|
”Hændelser som denne oplever vi heldigvis kun 4-5 gange i hvert århundrede, så der går langt imellem vi som ledere står med udfordringer, som dem vi ser i disse dage”, siger UdviklingVejens direktør Ulrik Kragh.
”Konsekvenserne af den bratte opbremsning i samfundet er vanskelig at spå om. Det vil variere fra branche til branche, og alle virksomhedsledere bør gennemtænke sine muligheder muligheder, så vi handler efter fakta frem for følelser baseret på usikkerhed”, påpeger Ulrik Kragh.
Ulrik Kragh anbefaler generelt at virksomhederne lytter til myndighedernes anbefalinger, og har derudover 12 aktiviteter/overvejelser som berørte virksomheder bør overveje at gøre i denne uge:
1. Hold tæt kontakt til dine kunder, og få deres pessimistiske og optimistiske prognose.
2. Vurder din ordrebeholdning efter prognoserne fra dine kunder.
3. Vurder din branches natur. Vil kundernes efterspørgsel skulle/kunne indhentes senere, eller er omsætningen tabt.
4. Drøft likviditet med din bank, leverandører og kunder.
5. Involver dine medarbejdere/mellemledere i situationen og skab accept af behovet for evt. korrektion.
6. Undersøg reglerne for arbejdsfordeling, negativ afspadsering, nedsat tid, opsigelsesvarsler, refusion, hjælpepakker m.m.
7. Vurdér behovet for nøglefunktioner og find løsninger for at kunne fastholde disse, så I hurtigt kan komme op i gear igen.
8. Vurdér muligheden for om medarbejdere kan komme på relevant efteruddannelse, der kan udføres uden smittefare.
9. Vurdér timing af evt. korrektion.
10. Vær åben overfor dine medarbejdere, det giver respekt og de gør deres tanker og gætter alligevel.
11. Er du nød til at afskedige, hold kontakt til medarbejderen efter afskedigelse, så de ved du gerne vil dem, når dette er ovre.
12. Overvej din virksomheds strategi. Kan denne situation bruges til at gennemføre fundamentale ændringer, som gør jer stærkere bagefter.
|
